# Reutilizar contenido: textos editables Ejemplo ficticio preparado por HeyMark. ## La fuente: una entrevista breve de ejemplo El siguiente diálogo es **ficticio, escrito para este ejercicio**. La entrevistada representa a una responsable de producción de una agencia. No es un testimonio de cliente ni una grabación real. **¿Qué necesitas antes de producir una publicación?** La oferta vigente, la fuente de las afirmaciones y el nombre de quien aprobará. Si falta algo, lo dejamos señalado en el brief. **¿Dónde suelen aparecer instrucciones contradictorias?** En el ejemplo que estamos trabajando, ventas confirma las condiciones y marca revisa el tono, pero comentan por separado. El editor recibe cambios que todavía no están consolidados. **¿Qué proceso propones?** Una persona reúne las observaciones. Antes de producir, confirma la oferta y deja una versión aprobada del brief. **¿Qué sucede si cambia la oferta después?** Se actualiza la fuente y se vuelve a revisar la pieza afectada. No se presume que la aprobación anterior cubra ese cambio. Este material ofrece tres ángulos: quién decide, qué debe contener el brief y cómo gestionar una modificación. No contiene cifras de ahorro ni pruebas de que el proceso mejore conversiones. Ninguna adaptación debería añadirlas. ## Reel · guion Guion de ejemplo para grabar, duración orientativa de 30–40 segundos. Las tomas aún no existen. ### Inicio ¿Por qué pedimos un responsable de aprobación antes de empezar? Persona hablando a cámara. ### Problema Si ventas cambia la oferta y marca corrige el tono en conversaciones distintas, el editor recibe dos instrucciones. Dos notas propias, sin datos de clientes. ### Método Reunimos los comentarios, confirmamos la oferta y dejamos que una persona cierre la versión. Checklist legible: oferta, comentarios, versión. ### Cierre Antes de tu próxima pieza, acuerda quién da el visto bueno. Pregunta en pantalla: ¿quién aprueba? Centrar el video en quién aprueba. Mostrar la checklist mientras se explica el proceso. ## Carrusel · 5 slides Texto del carrusel, listo para maquetar. ### 1 Antes de producir, cierra estas tres cosas Un brief para evitar instrucciones contradictorias. ### 2 La oferta Qué se vende, a quién y qué condiciones están vigentes. ### 3 La fuente De dónde salen precios, cifras y afirmaciones. ### 4 La aprobación Quién consolida comentarios y confirma la versión final. ### 5 Llévalo al próximo brief Oferta: __ / Fuente: __ / Aprueba: __ Cerrar con tres campos que el lector pueda copiar en su próximo brief. ## LinkedIn · publicación Una publicación basada en la entrevista de ejemplo. ### Apertura Un brief puede estar completo y dejar una decisión sin dueño: quién aprueba la oferta final. ### Desarrollo En este ejemplo, ventas valida las condiciones, marca revisa el tono y una persona reúne los comentarios. El editor recibe una versión consolidada antes de producir. ### Aplicación En el próximo brief añade tres campos: fuente de la oferta, persona que reúne las correcciones y responsable del visto bueno. Acuerda también qué hacer si la oferta cambia después. ### Pregunta ¿Quién toma esa última decisión en tu equipo? Explicar cómo se reúnen las correcciones y preguntar quién da el visto bueno.